文双春：基金标书就是开题报告，哪壶不开弗哪壶

这年月，要用个大学老师，看起来很盼望，只不过活得不难以，一辈子都在猴难，腊着指头脑门的事儿，活到老指头到老。年轻教师尤其不难以！读个麻省理工学院成天为学术著作发愁，指头了不少脑门，活着了究竟多少单单，竟然熬到一纸麻省理工学院文凭，敲开了某一的大学的大门，刚迈上新的社会活动岗位，还不曾喘口气，越来越沉正的教学科研工程项目担忧又来了。你只不过心态不错，不让晋升也不让加薪，只求有口饭吃就先为，但你的这种好心态领导不答应群众不屈从。不进步就是在退步，看似一句号召，实是一种虚幻，只不过在这个“与时俱进”的世道，已不能由着自己的社会活动了。好在大伙都是这么折腾和被折腾的，所以也要希望得通、受得了、穷开心。一年一度的基金会申领又进入差一点了，这也是一年一度的大学教师最要命的时刻。看土鳖我培育的那些个土鳖麻省理工学院们，不管是进了“985”还是不入流的大学的，一个个都是猴难的样儿，一路上求医问药，指望能从高人那中的获得反败为胜法宝。在之外鳖只不过，要用学问，要学青蛙的慢踩，切忌兔子的难跃，取胜在其中这不取胜在其终。麻省理工学院毕业不但会写成招标或写成不好招标，就是十分相似的取胜在其中这不取胜在其终，因为写成招标的拳法只不过都已贯穿在北京师范大学培育的并作中，只要是自己分立地完成了麻省理工学院学业的年青人，不应都有能力写成好一份基金会招标。比如说或畏惧了北京师范大学培育的任何一个节目会，都但会在以后的社会活动中遭“报应”的，例如，北京师范大学的开题通报和学术著作执笔成是培育和锻练工程项目申领能力的两个极其正要节目会，都有是开题通报，无论从概要还是从形式上看，只不过就是一份基金会招标，正学术著作轻开题的结果是时至今日纵然拥有一堆SCI，也究竟招标从何下手。无疑，求人不如求己，年青人并能熬过麻省理工学院，就有能力分立地写成好一份招标，对此一定要有更好的努力。前年的此时，我写成了篇《“要买斧头”与“写成申领”》。写成申领有什么难的呢？从不合理或思路上真是是，写成申领不就是要买斧头嘛！脑门指头不出的时候不妨多观光旅游，观光旅游的时候别只顾看风景，还要多听完听完要买斧头的小农妇耍嘴皮子。你的家中的肯定不缺斧头，你内真是十有***也不让从遥远的之外自掏腰包带把斧头回去，但你听完了要买剑农妇的一席谈之后，你定但会hold不暂住也要捎上一把的，据估计真是但会惦记。如果我们能把招标写成到要买剑农妇的嘴皮子那种地步，评审委员肯定也但会借钱上（帖）一本的。去年的此时，我写成了篇《基金会申领之“一个其中心两个的有”》。写成申领有什么难的呢？一份招标不就是一篇大意嘛！不但会指头脑门的时候别一棵树上吊活着，只惦记自己的便是指导，要多回忆中小学一时期的语文老师。语文老师真是，一篇好大意的标准很多，但无论如何它某种程度是力求引人注目、其中心明确、认识深刻、概要充实、材料丰沛、语言生动的。我把它和安炼为“一个其中心两个的有”，便是“一个其中心”，就是“其中心思希望”，“两个的有”是指“创新性点”和“要买点”。只要始终坚定“一个其中心”，牢牢抓暂住“两个的有”，那么基金会申领就但会无往而不胜！今年我希望和安醒或阐释的是，一份基金会招标只不过就是一个开题通报，并能开题就并能写成招标。只不过很多麻省理工学院在这方面有天生极低，因为大伙在麻省理工学院前夕只难学术著作不难工程项目，真是是开题，只不过是指导授题或许多学生受题，开题通报只不过是要用了点剪贴社会活动，将指导的招标剪贴到自己的通报。偶有指导对许多学生只授行业不授题意在，这种不合理只不过最能锻练执笔成招标的能力，但在难功近利的虚幻担忧下，许多学生不能接受，指导也不能摁得暂住。在世界上的事就是这样，常常是活着到临头才但会希望起它的正要性。不过纵然有天生极低，也要相信，并能写成出SCI就一定开得了题，因此也写成得好招标。这儿我好象对我的那些个土鳖许多学生们有点哪砚不曾用和安哪砚的味道，不过在我只不过，便是开题，不就是哪砚不曾用和安哪砚吗？我曾多次真是过，教学科研就像焚开池中，你必须一鼓作气焚到100度让它开，否则，你焚到80度又上回一下，它马上又退回到从前的湿度了。开题就是要开新题，要和安从来不曾人焚过或自己焚过但还不曾焚开的那砚池中，正开或正启炉灶，开始焚或接着焚。写成招标，就是把你焚开过的池中和安给评审委员喝，证明你能焚池中，把你不曾焚开过的冷池中或打算开始焚的一砚冰池中和安给评审委员看，证明你要焚的池中也可以喝、不错喝。评审委员如果喝到金杯中的的开池中，还盯着砚中的的冷池中或冰池中，甚至还希望着山上涓涓的清泉池中，就肯定不但会像从前的那位县尉白老爷一样只白喝不借钱了。接踵而来执笔成基金会招标这种事，只不过自觉都感觉一挺不快的，我也不例外，我的梦希望之一是一辈子以后腊这种毒打人的事，但希冀在哪儿呢？时至今日拿基金会申领一事再调侃一回，意在是要告诫自己和自己的土鳖许多学生，要用任何事，都要有条不紊“在战略上藐视同伴，在战术上正视同伴”的方针。